ピタットハウス岡山店 artplanning ブログ
期待と成果
お客様満足度や人事評価は、「期待以下成果」「期待程度の成果」「期待以上の成果」
この三つの分類ですねぇ。
人材育成、人事評価の基本ですねぇ。
期待のレベルをどこに置くのか?が最も難しいことです。
上司は、経験も豊富だし、知識もある。
過度に期待する。しかし、若手のスタッフは、今の仕事で精一杯で、150%やっていると、思い込んでいる。
そこに、「期待以下」というと・・・・・・
期待のレベルをどこに置くのか?
お客様に対してのサービスの基準をどこに置くのか?
もっとも、難しいところです。
100円のサービスで、期待以上。よくある話です。
10000円のサービスで、不満。これもよくある話。
11 4, 2010(木)
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ピタットハウス岡山店代表であり、米国最高峰資格CPMを取得し
た江藤幸輝のブログ世界紀行、不動産のコトやグルメ情報など、雑多に書いていきます。
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