ピタットハウス岡山店　artplanning　ブログ

日本の社会保障費は過去20年以上基本的には抑制され続けてきた。
しかし、総額は高齢化にともないじりじりと増加はしている。その中でもっとも大胆なプランを打ち出したのが、当時の小泉政権。2006年7月の「骨太の方針」では医療、社会保障費全体の自然増加分を2011年までの5年間で、毎年2200億円削減するとした。
医療関係者や社会福祉関係者の間では「どうして社会保障費を削減するんだ」と批判の声が上がった。しかし当時の小泉内閣は「聖域なき構造改革」が売りだった。
医療費や社会保障費の財源確保のため増税という国民世論ではなく、「無駄をはぶけ」の大号令。マスコミも連日各省庁や特殊法人の無駄遣いをやり玉にあげていた。
そんななか、増税議論など到底受け入れられる雰囲気ではなかった。
しかし、ここ数カ月で様相は一変している。

「社会保障費のために増税」の議論にかすかな明かりが見え始めた。
政府の社会保障国民会議、最終報告書が2008年11月に麻生総理に提出された。
そこには、年金や医療・介護、少子化対策など社会保障機能の強化のため消費税増税を念頭に財源確保に取り組むべきだと明記されている。そのためには6%の税率のアップが必要となる試算結果も公表されている。この報告を受け政府の経済財政諮問会議は社会保障と税制を一元化に改革する議論に着手した。

今、世界経済は100年に一度の危機に苦しんでいる。連日報道されている失業者問題、産科医療の問題、介護就業雇用問題などマスコミの論調も変化しているように感じる。
医療も含め社会保障に関して「増税は必至で、むしろ遅すぎた」といった具合に負担増に積極的な論調を出す報道もみられる。
もたろん、今は景気回復に全力を挙げるべきだが、いずれ負担増の議論は避けては通れない。いつでも、選挙前に消費税値上げの議論はタブーとされている。しかし今回は少し違った風が吹くかもしれない。民主党からは社会保障費の負担増のコメントは特にない。
コメントがないのか、触れたくないのか疑問だが・・・・

かつて小泉元首相はこんな発言をしている、「歳出をどんどん切り詰めれば「やめてくれ」
の声が出る、「増税してもいいから必要な政策をとってほしい」という状況になるまで、歳出を徹底的にカットしないといけない。」と発言としている。
今の、派遣労働者雇用問題、医療問題、など世論の方向性を完全に読み切ったといっていい。

私はいつも、「日本人は平和ボケ」と言う。そのボケた国民に、気付かせるにはどうすればいいのか。民主主義の主権者は国民です。国民一人一人が真剣に自国のことを想い、未来を考え、問題の解決策を模索することが重要で、政策は麻生さんの仕事・・・・と他人事のようにとらえることのないように、主権者たる国民を気付かせることは逆に政治の仕事かもしれない。

人は自らの意思で行動する。行動するための意思は、気付きから始まる。

いい国、日本を造るためには、国民の気付きが大切です。

　(注)　文中に特定の政党名を表記していますが、特定の政党の批判や、特定の政党・政治家を支持する意味合いはございません。ご理解の程お願い申し上げます。　

昨年の12月に健康診断に行き、最先端の遺伝子検査の結果が出ました。
昨日その説明と今後の健康への取り組み目標の設定について、ご指導を受けました。

遺伝子検査で、「そもそもの私の体質」がよくわかり、将来の危険因子を知ることができました。

究極の個人情報で、ものすごい厳重な情報管理がされていました。

ここで結果をお伝えすることはできませんが、普通以上に健康でした。ということだけにしておきます。

やれやれ・・・・・・しかし危険因子はたくさんあります。毎日の生活習慣を改善して、健康な生活を送って行きたいものです。

一日10000歩、緑黄色野菜を取る、動物性脂肪の摂取を抑える。

4月まで改善に努力して、もう一度4月にデーター検診する予定です。とにかく、改善の努力を続けることが、将来の生活習慣病の撲滅につながります。

皆様も受診をお勧めします。以外に知らない自分のこと・・・・・でした。

私の今年の元日は、宝塚でした。

元旦の新春公演、花組の　「太王四神記」　の観劇です。

私が宝塚を大好きな理由は、当然のことながら舞台も素晴らしいのですが、この宝塚の仕組みをもっと知ろうというところで、色々と興味があるのです。

ご存じの通り、宝塚歌劇に入団しステージに立ちたいと思えば、まずは宝塚音楽学校に入学しなければなりません。そこで二年間、舞台人としての基礎を学びます。そののち、初舞台を踏むこととなります。

その宝塚も今年でなんと・・・95年周年です。
歴史と伝統の宝塚歌劇、古き良き伝統、規律を守りつつ、新しい時代にチャレンジする。この姿勢こそ私たち経営者が学ぶべきことだと感じています。

私は全米不動産協会の公認講師の資格のカリキュラムに入ってただいま勉強中です。その科目中で私が講師としてやりたい科目はHRS(人材開発)の科目です。企業は人なりといいます。不動産管理会社も年頭所感で述べました通り、これからは「人」なのです。
企業の人材戦略の基本は・・・・・・・・

募集→教育→開発のサイクルです。

宝塚は、募集の段階で、宝塚音楽学校というチァンネルで募集し、将来性のある人材を選択して絞り込み入学させる、この時点で基本的な個人の能力やモチベーションを審査しています。
そして、才能があると認められた人材だけを学校で二年間、厳しい教育訓練を行います。その後初舞台にデビューさせ、その人材の隠された部分を、各公演の「配役」という手段で「開発」し、人気トップスターを生み出すという仕組みを作り上げています。

だからこそ、95年という時代の変革にも耐えていける組織となっているのです。

私はみんなによく言われます、「宝塚歌劇のどこがいいの??」と・・・・・・・

今日のこのプログを読んでいただいたらご理解いただけたかと思います。

舞台も大好きです。タカラジエンヌも綺麗です。しかしもっともっと素敵なものが、この歌劇団の中には隠れていることを知ってください。

ということで・・・・・・・・つづきをクリックしてください。

新年あけましておめでとうございます。

いよいよ2009年が始まりました。今年の不動産投資マーケットは一層厳しくなることが予測されます。
完全に凍結する恐れさえあると感じます。
金融危機の影響により投資資金の出し手がいなくなったからである。
わが世の春を謳歌していた不動産ファンド系も金融機関からの資金の流れが昨年の秋以降止まり、破綻や民事再生と結果を招いている。
今年は世界経済がさらに混迷することが予想されますので、不動産市況はしばらくは回復しない。と多くの不動産関係者は見ています。

しかし私はそんなに悲観することはないと考えます。

不動産投資の原点は「賃料」です。金融危機で賃料の大幅な下落があるだろうか??

ファンド系の一部の物件で、高額の賃料設定の物件は、賃料の淘汰があるでしょうが、全体的にはそんなに例年と変わりないとと考えます。
人口の減少、企業の撤退、事業所の閉鎖、そして賃貸住宅の需給のバランスなどの要因で(特に地方)、賃料の上昇はないと思うが、かといって、人は必ず生活していくスペースを必要としていることには何ら変わりはないことだと考えますと、そんなに急激な下落はないと思います。

そもそも不動産の賃料の決定要因は、「立地」「建物」「サービス」の三点で決まるものです。
その原則を見違えてさえいなければ、いいことなのです。
空室の増加や、賃料の下落は、この原則の何かがそろっていないのです。

その中で当社は今年はさらなる顧客サービスの向上を図って行きたいと考えています。
入居中のお客様にどんなサービスが必要なのか?　オーナー様にはどんなことが喜ばれるのかを追及していきたいと考えます。

立地や建物は変わりがなくても、このサービスは変えることができます。
これがまさしく、「物件の付加価値」だと確信しております。

昨年からの「高齢者賃貸住宅」への取り組みも、この顧客サービスの視点に立った考え方なのです。

高齢者の方の生活に生活介護や医療サービスの提供は欠かせません。
入居者が何を基準に満足するのか、そこのところの追及が今年から始まります。

厳しいからこそ、新しいものが見えてきます。そんな一年になるように精進していきたいと思います。

本年も、ビタットハウス岡山店を、そして介護施設セシルを宜しくお願い致します。