ピタットハウス岡山店 artplanning ブログ
賃料の上昇はオペレーション!!
賃料の上昇なくして、不動産投資はありえない。
不動産の評価基準がDCF法となり、その物件から得ることの出来る収益が多いものが、価値がある。
都心の駅前の一等地、何もしないで、入居者もいない。立地は良いが、価値はない。
では、価値を生み出すには・・・・・
収益を上げるためには、人の知恵と、汗でその物件や入居者にかかわっていかなければなりません。
何もしない。は何も生まない。
ただ家具も何もないお部屋を貸すだけなら、当然安いでしょう。
ホテルは、一泊7000円としても30日で210,000円・・・・・・・何平米のお部屋ですか??
あなたのマンションとほぼ同じではないですか??ホテルには何があるのか??
家具やテレビ、歯ブラシなどのサニタリー用品、などは「物」
食事が出来る、フロントサービスがある、ごみ捨てしなくていい、掃除のサービスなどの「事」
そして、何より、ホテルは「立地」を売っています。賃貸マンションも同じ、立地を売らないと高収益は無理なのです。売れる立地ですか??
ホテルは立地プラス人的サービスが価値を増大させているのです。だから、月額210,000円もの高収益となるのです。
個人の大家さんがここまで、出来るでしょうか??シーツを変えて、掃除して、受付して、食事出して・・・・・・
と考えると、不動産賃貸運営のオペレーション能力は今後ますます注目されていくでしょう。
貸し方、宣伝広告の方法やお客様にとっての使い方、サービス内容・・・・・・ではないでしょうか。
不動産コンサルの方にも一部にリフォームしたら家賃が上げられると考えている方があるようですが、現代社会で、リフォームの質を高めるよりも、私はオペレーションのやり方だけで収益は改善すると考えます。
ということは・・・・・これからの賃貸経営・・・・専属のスタッフがいる。プロの運営会社でないと、経営は成り立たなくなると考えます。個人の大家さんが、一人でどこまでお客様にサービスが出来ますか。
厳しい時代とよく言われますが、時代の転換期だということを忘れないでほしい。
いつまでも、今までと同じことをやっていたり、今までと同じ「意識」でいると、どんどん取り残されていきます。
今日から、始めてください。新しい不動産賃貸運営。オペレーション方法を考えよう。
まず、あなたの賃貸マンション・・・・・・立地は売れますか???格安ホテルに勝てますか??
勝てないのなら、お客様は価値を見つけ出せません。空室のままでしょう。
かなり、究極的な意見でしょうが、正しい考え方なのです。
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